在過去的十年里,國際電信設備行業(yè)傳統(tǒng)巨頭有的風光不再,有的黯然離場。在高速發(fā)展27年后,無論是從總體營收還是利潤上看,華為已成為全球第一大電信設備廠商,即使在全球金融危機之下依然保持三年高速增長,2014年在總體營收與利潤上雙雙超越行業(yè)巨頭愛立信。
ICT技術經歷重大變革
當華為年收入超過300億美元之后,華為思考的已經不是在通信領域如何繼續(xù)做下去的問題,而是未來走向。是繼續(xù)堅守在這個市場,還是走向其他市場?
華為輪值CEO徐直軍表示,華為未來聚焦“管道”,即聚焦所有人與人、人與物、物與物之間的聯(lián)接,而不會涉及信息或內容,華為未來業(yè)務會圍繞“管道”戰(zhàn)略展開。
華為明確未來五年的研發(fā)投入都將保持在10%。其中,僅企業(yè)網BG研發(fā)投入將達到110億人民幣。這些硬性的投入以及華為已經建立的全球16個研發(fā)中心和28個聯(lián)合研究中心將確保華為在管道架構、產品以及解決方案保持持續(xù)的領先。
根據(jù)華為2013年財報,2013年,華為銷售收入達到2390億元人民幣,同比增長8.5%,在全球170多個國家提供網絡及服務,網絡覆蓋全球30億人,成為全球第一大電信設備商。
徐直軍表示,在華為收入中,運營商業(yè)務收入占到70%,華為在該領域已經構筑了領導地位,仍是最主要的利潤來源,今后希望成為運營商的最佳合作伙伴,幫助運營商不降低成本,共同面對OTT的挑戰(zhàn),做一個“謙虛的行業(yè)領導者”。
他同時表示,華為向ICT業(yè)務轉型也取得進展,2013年華為企業(yè)業(yè)務收入達到153億元人民幣,增長32.3%,未來潛力巨大,華為企業(yè)業(yè)務的定位是做產品,和其他合作伙伴一起完成銷售和服務。
終端業(yè)務強調利潤為首
華為戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉表示,以移動寬帶、云計算、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網、社交網絡為顯著特征的ICT技術,將成為引領下一輪發(fā)展的新浪潮,預計到2025年全球有1000億終端連接網絡,華為將構筑這一市場的強大競爭力。
數(shù)據(jù)顯示,華為消費者BG業(yè)務2013年營收首次突破90億美元,智能手機年出貨量5200萬臺據(jù)全球第三位,盈利能力達到歷史最好時期。但面對全球手機行業(yè)大洗牌、國內市場陷入價格混戰(zhàn)的背景下,華為公司管理層近日頻頻發(fā)聲,要求終端業(yè)務以利潤而非規(guī)模進行布局轉型。
任正非今年3月中旬在華為消費者BG管理團隊的午餐會上,明確指出華為終端業(yè)務不要盲目將三星、蘋果、小米作為對標企業(yè),必須“要堅持走自己的路”,對華為終端發(fā)展做了四點明確指示:盈利能力、持續(xù)發(fā)展的能力、不能出現(xiàn)惡意庫存、管理風險,消費者BG要以利潤為中心,“別讓互聯(lián)網引起發(fā)燒”。任正非的內部講話經過整理后從互聯(lián)網論壇流出,引發(fā)了業(yè)內和媒體對華為終端調整和未來走向的廣泛關注。
運營商網絡業(yè)務提升服務收入
作為華為三大業(yè)務中最重要的運營商BG,它在華為三大業(yè)務中收入占比近70%,2013年營收1665.12億元(約275.2億美元),同比增長4.0%,根據(jù)華為預期,至2018年華為運營商網絡業(yè)務收入比重將由現(xiàn)在的約70%降至50%—60%之間。
據(jù)了解,華為與全球幾乎所有的運營商都建立了市場合作,全球50%的運營商貢獻了華為全球近77%的銷售收入,全球建網數(shù)量越多,未來由華為提供的運維和服務也會越多。此外,全球運營商都在進行網絡外包服務,將成為華為營收和利潤增長的重點,華為預計2014年運營商網卡服務營收增幅將達17%。
徐直軍表示:“華為未來運營商網絡業(yè)務中,服務比重一定會大大超過賣硬件設備的收入,這是全球主要設備廠商都在走的路,這是產業(yè)的大趨勢”。徐直軍認為,電信運營商面向客戶的未來服務一定是在線化、按需所取,是可以定制的。運營商需要通過敏捷服務降低成本,更好的滿足互聯(lián)網時代用戶的需求,這就要求運營商對目前的后臺IT系統(tǒng)進行全面升級和優(yōu)化,這對所有電信設備廠商來說都是一個巨大的挑戰(zhàn)和機遇。
徐直軍同時認為,華為運營商BG未來將面臨兩大機遇:全球LTE 4G網絡投資,以及運營商IT轉型。華為目前在全球參與建設了超過290個LTE網絡,其中超過130個已經商用。
企業(yè)業(yè)務五年營收翻四倍
華為2013年企業(yè)業(yè)務實現(xiàn)收入152.6億元,同比增長32%,約占華為總體營收6.4%,規(guī)模較小增幅最快,是增值潛力最大的業(yè)務。
任正非2013年12月曾表內部講話稱,華為企業(yè)業(yè)務白手起家,要把在運營商大規(guī)模部署的產品技術和網絡經驗運用到企業(yè)業(yè)務。一方面要聚焦、要賺到錢,另一方面要學會與別人合作與分享,不破壞行業(yè)價值。“如果華為堅持自己去集成,就會樹立一大堆敵人,因此要堅持被集成策略”。
在今年的全球分析師大會上,作為輪值CEO的徐直軍,被問到最多的也是關于企業(yè)網業(yè)務。徐直軍稱,華為學會了與渠道商合作“被集成”。到2018年華為企業(yè)業(yè)務的銷售目標是100億美元,相當于2013年規(guī)模的400%。從更長遠的10年來講,華為企業(yè)業(yè)務的營收規(guī)模和利潤一定不會比運營商網絡業(yè)務差。
“我們的快速發(fā)展來源于華為持續(xù)創(chuàng)新機制,包括對研發(fā)高投入實現(xiàn)產品技術的創(chuàng)新,與合作伙伴聯(lián)合創(chuàng)新,以及與客戶的聯(lián)合創(chuàng)新。在企業(yè)市場,合作伙伴的支持是企業(yè)BG收入增長重要驅動之一,我們會加大對渠道的投入和聯(lián)合營銷,圍繞主力產品和解決方案與合作伙伴構建生態(tài)系統(tǒng),最終聯(lián)同客戶一起實現(xiàn)全聯(lián)接世界的商業(yè)創(chuàng)新。”
創(chuàng)新作為企業(yè)BG過去三年快速增長的驅動力,在企業(yè)敏捷網絡、云數(shù)據(jù)中心、eLTE、UC&C方面都已創(chuàng)造出了差異化、領先、易被集成的旗艦產品。據(jù)華為企業(yè)BG Marketing與解決方案部總裁張順茂介紹,“我們的城市正在遭受公共安全、交通堵塞、能源短缺、突發(fā)事件等的挑戰(zhàn),無處不在的寬帶成為解決問題、實現(xiàn)智慧城市的基石。華為eLTE解決方案實現(xiàn)一網承載語音、視頻、數(shù)據(jù)業(yè)務,組呼時延<300ms,搶占時延<150ms,是關鍵通信的最佳選擇。并已在全球獲得53個eLTE商用合同,包括全球第一個采用4G通信的地鐵—鄭州地鐵,全球第一個采用LTE的鐵路—朔黃鐵路,以及助力南京亞青會、南京青奧會、天津港口等項目高效運行、安全運營。”
企業(yè)BG解決方案銷售部總裁何達炳表示,華為企業(yè)業(yè)務2014年最重要的任務是渠道“激活”,強調渠道合作的質量而不是單純的數(shù)量。
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