“天使”來(lái)得真快。近日,知名天使投資人查立表示,其管理的天使創(chuàng)投機(jī)構(gòu)—“起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營(yíng)”已正式落戶(hù)重慶;無(wú)獨(dú)有偶,本土投資機(jī)構(gòu),亞盟資本管理集團(tuán)也在上周二宣布,正式在渝啟動(dòng)一個(gè)全新的天使投融資平臺(tái)—VCBI資源整合平臺(tái)……而記者從重慶市科技創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)得到的數(shù)據(jù)則顯示,目前本土以天使命名的投資公司和俱樂(lè)部已經(jīng)超過(guò)了三位數(shù)(不包括那些無(wú)法統(tǒng)計(jì)的個(gè)人投資者),而在2010年前,這一數(shù)據(jù)則約等于零。不過(guò),數(shù)據(jù)和現(xiàn)象都表明,創(chuàng)業(yè)者與天使人的故事已經(jīng)有了開(kāi)頭,只不過(guò)故事的發(fā)展卻并非如童話(huà)里的那么美好……
股權(quán)爭(zhēng)奪下的雙輸
“如果不是投資人不斷的稀釋我們的股權(quán),我們的項(xiàng)目現(xiàn)在也許已經(jīng)開(kāi)始賺錢(qián)了。而現(xiàn)在,我還得重新尋找新的投資人。”劉建國(guó)(化名)是一家光電設(shè)備設(shè)計(jì)企業(yè)的創(chuàng)始人,他帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)研制出了一系列適合本土機(jī)械制造企業(yè)的“激光機(jī)器人”。
由于該機(jī)器人的精度和靈敏度高于國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品,而且易于操作,運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本也相對(duì)較低,因此這一項(xiàng)目早在去年就獲得了一個(gè)“企業(yè)老板”的天使投資。不過(guò),劉建國(guó)沒(méi)想到的是,他引入的不是一個(gè)來(lái)做慈善的“天使”,而是一個(gè)來(lái)爭(zhēng)股權(quán)的“狼”。
“公司的注冊(cè)資本是300萬(wàn),最初說(shuō)好的是投資人出資120萬(wàn)占40%的股權(quán),我們技術(shù)團(tuán)隊(duì)以專(zhuān)利和技術(shù)入股占60%的股權(quán)。”劉建國(guó)告訴商報(bào)記者,投資人在入駐企業(yè)之后,卻以增加注資和幫助企業(yè)拿到補(bǔ)助為由,逐步將股權(quán)增加到了70%。
“其實(shí),誰(shuí)做大股東都沒(méi)有關(guān)系,但是我卻感覺(jué)他的興趣不在于技術(shù)的落地、生產(chǎn),而是想將企業(yè)包裝漂亮,申請(qǐng)到更多的補(bǔ)助并尋找到新的下一家,轉(zhuǎn)讓股權(quán)。”劉建國(guó)說(shuō),他花了五年來(lái)做項(xiàng)目的研究和開(kāi)發(fā),不愿意將心血交給他人,更不愿意項(xiàng)目在起步之初就嚴(yán)重“透支未來(lái)”。
“如果我們是大股東,我們可以決定企業(yè)的發(fā)展方向。但是,他拿著7成的股權(quán),如果繼續(xù)合作,我就只能看著他把項(xiàng)目變成套現(xiàn)的砝碼。好在,我并沒(méi)有將核心專(zhuān)利交出去。”
今年四月,在和投資人切底“鬧崩”之后,劉建國(guó)帶著自己的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)“撤退”了。“對(duì)于我們來(lái)說(shuō),一年多的時(shí)間就這么浪費(fèi)了;而對(duì)于投資人來(lái)說(shuō),他花錢(qián)建好的廠房買(mǎi)的設(shè)備也只能低價(jià)轉(zhuǎn)讓。”劉建國(guó)說(shuō),他和投資人都是輸家?!√焓沟墓αΩ谟诜趸?/p>
天使投資關(guān)注的都是剛剛才起步的企業(yè),有的甚至只有一個(gè)技術(shù)或者點(diǎn)子,如果撒網(wǎng)太寬、投資過(guò)重,提供孵化服務(wù)的天使投資人將面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn);如果不投資,或者投資比例過(guò)輕,企業(yè)又不愿意把股權(quán)轉(zhuǎn)讓給投資人,那么該如何來(lái)解決這一矛盾?
劉琦開(kāi)是智基創(chuàng)投的合伙人,同時(shí)也是重慶最早的一批天使投資人。在他看來(lái),天使投資者的主要功力在于孵化企業(yè),而這個(gè)孵化的過(guò)程則是當(dāng)保姆的過(guò)程。“孵化就是幫助創(chuàng)業(yè)者理順?lè)较?,幫助他們解決除了技術(shù)之外的一切問(wèn)題,在創(chuàng)業(yè)者需要的時(shí)候出現(xiàn),不需要的時(shí)候就消失。”劉琦開(kāi)認(rèn)為,與VC、PE不同,天使投資者應(yīng)該具備更多的付出精神,并有持久的耐心。
“在股權(quán)方面,天使投資人應(yīng)該持有一定的股權(quán),這樣才可以避免被企業(yè)”拋棄“,但是有一點(diǎn)要明確,項(xiàng)目的主角應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)者,而不是投資人。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的持股比例越重,投資人的風(fēng)險(xiǎn)越小。”劉琦開(kāi)表示,如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)持股比重低,這樣的結(jié)果只有兩個(gè):一是傷害創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性,加大項(xiàng)目成功的難度;二是,項(xiàng)目出現(xiàn)起色后,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不甘心為別人做嫁衣,從而半途撤退。
“企業(yè)在起步的時(shí)候,也需要天使孵化,如果不能放出一部分股權(quán),天使的付出得不到保證,也不可能全身心地投入企業(yè)的孵化過(guò)程中去。”木蘭創(chuàng)投合伙人黃瀟瑩認(rèn)為,天使投資的過(guò)程,其實(shí)是投資人與創(chuàng)業(yè)者共同成長(zhǎng)的過(guò)程,而創(chuàng)業(yè)者如果把股權(quán)看得太重,或者在項(xiàng)目估值過(guò)程中要價(jià)太高,這同樣會(huì)讓雙方的合作陷入僵局。
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