從幼苗成長(zhǎng)為參天大樹(shù)，除了優(yōu)質(zhì)的種子，少不了陽(yáng)光、灌溉和照料，而風(fēng)雨的洗禮、雷電的考驗(yàn)更是每一棵大樹(shù)的必修課。每一個(gè)壯大了的企業(yè)，就如同這幼苗變成的大樹(shù)。在采訪中，記者發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的企業(yè)，無(wú)論大小，都有一些相同的特質(zhì)，從中或許能夠看出小微企業(yè)成功的關(guān)鍵點(diǎn)所在。記者選取上市公司武漢市金運(yùn)激光股份有限公司和初創(chuàng)小微企業(yè)武漢億聚信息技術(shù)有限公司對(duì)比，在遙遙相望中，找到共同的天空。

背景：

　　金運(yùn)激光通過(guò)9年的發(fā)展，從一個(gè)小企業(yè)成長(zhǎng)為全球知名的激光設(shè)備制造商，特別在紡織服裝激光應(yīng)用領(lǐng)域，已成為中國(guó)第一品牌。今年5月25日，該公司在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。

　　億聚公司由兩個(gè)80后于2009年創(chuàng)辦，主要從事互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)，如提供行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等服務(wù)。目前正處于開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心產(chǎn)品，希望靠這個(gè)產(chǎn)品完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、壯大乃至上市。

關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　1992年，金運(yùn)激光董事長(zhǎng)梁偉和另外4個(gè)朋友一起，創(chuàng)辦了一個(gè)小公司。不溫不火做了幾年后，梁偉無(wú)意中聽(tīng)客戶(hù)說(shuō)起，香港等地對(duì)激光設(shè)備需求量大。做了充分的市場(chǎng)調(diào)研后，公司決定轉(zhuǎn)型做激光設(shè)備。

　　不久，他們發(fā)現(xiàn)，自己的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)國(guó)內(nèi)外的大品牌，可是國(guó)內(nèi)很少有企業(yè)把激光應(yīng)用于紡織服裝行業(yè)，市場(chǎng)上的產(chǎn)品主要依賴(lài)進(jìn)口。公司決定走“冷門(mén)”，研發(fā)出用于紡織服裝行業(yè)的激光設(shè)備。直到現(xiàn)在，金運(yùn)仍然是這個(gè)領(lǐng)域的帶頭人。

　　“領(lǐng)先一步，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，就是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”公司副總經(jīng)理李俊說(shuō)。

　　同樣，億聚公司從2007年成立以來(lái)，最初靠做行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站維持公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，后來(lái)轉(zhuǎn)向研發(fā)用于物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備。

　　總經(jīng)理周凱介紹說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)國(guó)家扶持的新興行業(yè)，產(chǎn)品前景光明。這也是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)于人才

　　招不到人是億聚公司很頭疼的事情。“2009年，我們想招十幾個(gè)銷(xiāo)售人員，招了好久都沒(méi)有人來(lái)，好容易來(lái)了幾個(gè)也不太合適。”周凱困惑地說(shuō)，我們公司小，沒(méi)有實(shí)力給別人很好的待遇，類(lèi)似落實(shí)戶(hù)口這樣的事情完全無(wú)法做到。所以有一定實(shí)力的人不愿來(lái)。

　　實(shí)際上，這也是金運(yùn)激光最初遇到的問(wèn)題。最初研發(fā)激光設(shè)備時(shí)，金運(yùn)激光是沒(méi)有財(cái)力請(qǐng)到合適的人才。于是，梁偉找到武漢大學(xué)和當(dāng)時(shí)的武漢工學(xué)院，一次次上門(mén)去“磨”，終于打動(dòng)了對(duì)方。依靠高校的人才資源，金運(yùn)公司終于擁有了自主研發(fā)的激光設(shè)備。

　　“說(shuō)招不到人，實(shí)際上和公司的理念有關(guān)。”李俊說(shuō)，我們的理念就是要不惜一切代價(jià)留住人才。在金運(yùn)激光發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，又出現(xiàn)了一個(gè)瓶頸：設(shè)備中的控制卡不是自主研發(fā)，牽制了公司的發(fā)展。“我們?nèi)ド钲谡辛艘慌耍闪⒀邪l(fā)中心。為了留住他們，給他們?cè)谏钲谫I(mǎi)房、配車(chē)。那時(shí)候，我們這些股東的生活條件比他們還差些。”

關(guān)于資金

　　在發(fā)展期遭遇融資難，是很多小微企業(yè)面臨的困境。

　　前幾年，金運(yùn)激光也遇到缺乏流動(dòng)資金的問(wèn)題。“當(dāng)時(shí)只好靠自己。董事長(zhǎng)梁偉出得最多，股東們一起拼湊渡過(guò)難關(guān)。當(dāng)時(shí)承諾給各人家里買(mǎi)這買(mǎi)那的，后來(lái)大家都忙得忘了。”李俊笑著說(shuō)。他認(rèn)為，把握企業(yè)發(fā)展的分寸很重要。根據(jù)自己公司的實(shí)力量力而行，不要盲目發(fā)展。

　　億聚公司研發(fā)的第一代產(chǎn)品投入了80萬(wàn)元，這幾乎是公司幾年的贏利。今年需要研發(fā)第二代產(chǎn)品，需要再投入至少70萬(wàn)元。周凱說(shuō)，缺錢(qián)只能慢慢來(lái)，不過(guò)如果融資渠道更多些、更順暢些，產(chǎn)品就能早些面世，搶占市場(chǎng)先機(jī)。

關(guān)于扶持

　　苦練內(nèi)功是企業(yè)成功的核心，而外部良好的環(huán)境則能讓企業(yè)成長(zhǎng)得更順利。

　　李俊說(shuō)，金運(yùn)激光是高新技術(shù)公司，這幾年從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)和保護(hù)、到各種科技企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)以及企業(yè)上市，都得到了政府有關(guān)部門(mén)的幫助。小微企業(yè)不需要錦上添花，困難期、關(guān)鍵時(shí)刻，優(yōu)質(zhì)的政府服務(wù)是及時(shí)雨、雪中炭。

　　億聚公司研發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，2009年被選為武漢市科技局的扶持項(xiàng)目，提供了5萬(wàn)元補(bǔ)貼，今年又有滾動(dòng)支持的10萬(wàn)元。“對(duì)于科技型企業(yè)，找到好的孵化器尤為重要。”周凱說(shuō)。