11月19日-20日，第五屆中國（國際）商業(yè)航天高峰論壇舉辦期間，中國航天科工集團有限公司黨組副書記、總經(jīng)理劉石泉，黨組成員、副總經(jīng)理張紅文率總部相關(guān)部門領(lǐng)導就商業(yè)航天、激光裝備發(fā)展情況及“十四五”規(guī)劃編制情況到航天三江調(diào)研。航天三江黨委領(lǐng)導班子成員等陪同調(diào)研。

劉石泉一行先后聽取了航天三江對激光領(lǐng)域重點項目、激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展、型號裝備“十四五”發(fā)展規(guī)劃、金租公司經(jīng)營工作和商業(yè)航天重點項目進行的匯報。

劉石泉指出，航天三江在商業(yè)航天、激光裝備等領(lǐng)域取得了一些成績，隊伍也得到了鍛煉，但是站位還不夠高。他要求，要拿出“兩彈一星”精神來干事業(yè)，把激光產(chǎn)業(yè)當成大事、要事來抓，要有“咬定青山不放松”的毅力，深鉆前沿技術(shù)，做強激光產(chǎn)業(yè)，不辱強軍報國使命；要做好產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的規(guī)劃，提升產(chǎn)業(yè)化能力水平，系統(tǒng)分析自身能力與短線，尤其要掌握核心競爭力；要胸懷航天強國夢想，強化使命擔當，敢于引領(lǐng)、敢于創(chuàng)新、敢于自我超越，進一步梳理快舟系列定位，提前布局快舟型譜；快舟一號甲要實施常態(tài)化發(fā)射，就要圍繞“高可靠、低成本、常態(tài)化、便捷化”的發(fā)射目標，持續(xù)改進，變革管理效率，適應市場變化。

劉石泉強調(diào)，總體部的建設(shè)是頭等大事，要探索“智慧型”總體部的建設(shè)，打造全數(shù)字化的系統(tǒng)工程，專業(yè)技術(shù)體系要跟進新一代技術(shù)前沿；金租公司要牢牢樹立風險防控意識，善于防控風險，堅持“穩(wěn)中求進”的策略，規(guī)范化操作，管理層要把規(guī)矩挺在前面，廉潔自律。

張紅文對航天三江前期緊鑼密鼓地完成發(fā)射和研制任務表示肯定，同時他指出，未來競爭會更加激烈，需謀劃高遠，盡早啟動空間工程綜合規(guī)劃；年內(nèi)各項發(fā)射任務并行，要合理規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，集中資源，高效組織，確保不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)，盡全力完成好年末發(fā)射任務。（來源于航天科工集團 文/魏勤）