“激光誕生于上世紀60年代，與原子能、半導體、電子計算機等并稱20世紀的四大發(fā)明。大到航空航天、汽車制造、遙感探測、信息傳輸、激光武器等領域，小到激光指示筆、鈕扣激光打標、激光祛斑祛痘，激光相關產(chǎn)業(yè)已經(jīng)深入到國民經(jīng)濟的各個角落。” “美國年GDP總產(chǎn)值的50%與激光應用市場拓展相關。我國也發(fā)布了‘中國制造2025’規(guī)劃，這給先進激光制造提供了更好的發(fā)展契機。”
說起激光應用來，南京先進激光技術研究院常務副院長周軍研究員滔滔不絕。
周軍本科學的并不是光學。1991年周軍考入曲阜師范大學物理教育學專業(yè)，1995年畢業(yè)時，因成績優(yōu)秀被推薦免試保送入本校光學專業(yè)攻讀研究生，三年的研究生學習，讓他對光學產(chǎn)生了濃厚興趣。
2001年，周軍考入我國建立最早、規(guī)模最大的激光專業(yè)研究所——中國科學院上海光學精密機械研究所，師從我國著名激光專家樓祺洪研究員。在讀博期間，周軍在樓祺洪研究員和王之江院士的指導下，在探索高功率光纖激光器的研究領域開辟出一番天地，所研發(fā)的系列光纖激光器均為國內(nèi)當時最高功率水平。博士畢業(yè)后，因各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，周軍留所繼續(xù)從事他喜愛的光纖激光研發(fā)工作。
2007年9月，周軍組織參與的第101期東方科技論壇“高功率光纖激光器及其應用發(fā)展研討會”在上海舉辦，與會專家強烈呼吁——我國應繼續(xù)加強光纖激光領域的研究，并盡快實現(xiàn)國產(chǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。
可現(xiàn)狀是，由于受各種復雜因素影響，技術成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化并非易事。一方面，我國許多科研院所、高校的科研成果，屬于國有資產(chǎn)，轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的路子并不是很暢通﹔另一方面，技術本身即使轉(zhuǎn)移出去了，由于技術成熟度不高和企業(yè)本身研發(fā)能力的問題，也不容易被企業(yè)消化、吸收而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，使得不少優(yōu)秀成果不得不躺在那里睡大覺。大量的激光研究成果，怎樣才能快速產(chǎn)業(yè)化而造福社會？周軍一直在思索。2013年4月，上海光學精密機械研究所與南京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)合作成立了南京先進激光技術研究院，所領導派他和十幾位同事來南京，參與這個新型研發(fā)機構的建設。
“我們實際上是在科研院所和企業(yè)之間扮演著橋梁的角色。”周軍說，他們研究院主要做科技成果的二次開發(fā)，圍繞產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的需要進行定向開發(fā)，而不是做原始性的創(chuàng)新，也就是把上游的科研成果通過購買等方式轉(zhuǎn)移過來，再按照應用需求進行工程化研發(fā)，技術成果工程化和產(chǎn)品化后再整體打包轉(zhuǎn)讓給相關企業(yè)，或通過與資本基金結合，新成立公司，由企業(yè)實現(xiàn)商品化、規(guī)模化生產(chǎn)。
研究院成立之初，便制定了股權激勵“30%原則”，即研發(fā)團隊帶著技術成立公司，在新公司所占股份原則上不低于30%，研究院在新公司所占股份原則上不高于30%。“團隊在公司享有更大權益，才能發(fā)揮潛力，使公司發(fā)展得更好。”周軍說，對新孵化的公司，研究院一直秉持 “占股不控股，幫忙不添亂”的理念，在知識產(chǎn)權、管理、培訓、財稅、市場對接等方面組織相關活動，提供全方位支撐服務。
四年多來，他們這座架在科研院所與企業(yè)之間的“橋梁”，在運行模式和體制機制探索、激光與光電產(chǎn)業(yè)技術研發(fā)、公共技術服務平臺建設、集聚產(chǎn)業(yè)資源、打造激光產(chǎn)業(yè)集群等方面取得較大進展，路子也越走越寬。研究院先后引進研發(fā)了一批重大關鍵產(chǎn)業(yè)技術，其中包括大型件移動激光修復技術、多普勒激光測風雷達技術、高性能光纖/固態(tài)激光器技術、生物粒子計數(shù)器技術等產(chǎn)業(yè)化技術，申請專利135項，實現(xiàn)技術成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化近20項，通過無形資產(chǎn)等方式入股公司的股權溢價達15倍。累計衍生或孵化科技型企業(yè)31家，2016年研究院及孵化公司總產(chǎn)值4億元左右，南京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的激光產(chǎn)業(yè)集聚效應日益凸顯。
“激光作為‘最亮的光’，照亮未來，也將使我們未來的生活更美好。”周軍表示。 （仲崇山）
說起激光應用來，南京先進激光技術研究院常務副院長周軍研究員滔滔不絕。
周軍本科學的并不是光學。1991年周軍考入曲阜師范大學物理教育學專業(yè)，1995年畢業(yè)時，因成績優(yōu)秀被推薦免試保送入本校光學專業(yè)攻讀研究生，三年的研究生學習，讓他對光學產(chǎn)生了濃厚興趣。
2001年，周軍考入我國建立最早、規(guī)模最大的激光專業(yè)研究所——中國科學院上海光學精密機械研究所，師從我國著名激光專家樓祺洪研究員。在讀博期間，周軍在樓祺洪研究員和王之江院士的指導下，在探索高功率光纖激光器的研究領域開辟出一番天地，所研發(fā)的系列光纖激光器均為國內(nèi)當時最高功率水平。博士畢業(yè)后，因各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，周軍留所繼續(xù)從事他喜愛的光纖激光研發(fā)工作。
2007年9月，周軍組織參與的第101期東方科技論壇“高功率光纖激光器及其應用發(fā)展研討會”在上海舉辦，與會專家強烈呼吁——我國應繼續(xù)加強光纖激光領域的研究，并盡快實現(xiàn)國產(chǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。
可現(xiàn)狀是，由于受各種復雜因素影響，技術成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化并非易事。一方面，我國許多科研院所、高校的科研成果，屬于國有資產(chǎn)，轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的路子并不是很暢通﹔另一方面，技術本身即使轉(zhuǎn)移出去了，由于技術成熟度不高和企業(yè)本身研發(fā)能力的問題，也不容易被企業(yè)消化、吸收而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，使得不少優(yōu)秀成果不得不躺在那里睡大覺。大量的激光研究成果，怎樣才能快速產(chǎn)業(yè)化而造福社會？周軍一直在思索。2013年4月，上海光學精密機械研究所與南京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)合作成立了南京先進激光技術研究院，所領導派他和十幾位同事來南京，參與這個新型研發(fā)機構的建設。
“我們實際上是在科研院所和企業(yè)之間扮演著橋梁的角色。”周軍說，他們研究院主要做科技成果的二次開發(fā)，圍繞產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的需要進行定向開發(fā)，而不是做原始性的創(chuàng)新，也就是把上游的科研成果通過購買等方式轉(zhuǎn)移過來，再按照應用需求進行工程化研發(fā)，技術成果工程化和產(chǎn)品化后再整體打包轉(zhuǎn)讓給相關企業(yè)，或通過與資本基金結合，新成立公司，由企業(yè)實現(xiàn)商品化、規(guī)模化生產(chǎn)。
研究院成立之初，便制定了股權激勵“30%原則”，即研發(fā)團隊帶著技術成立公司，在新公司所占股份原則上不低于30%，研究院在新公司所占股份原則上不高于30%。“團隊在公司享有更大權益，才能發(fā)揮潛力，使公司發(fā)展得更好。”周軍說，對新孵化的公司，研究院一直秉持 “占股不控股，幫忙不添亂”的理念，在知識產(chǎn)權、管理、培訓、財稅、市場對接等方面組織相關活動，提供全方位支撐服務。
四年多來，他們這座架在科研院所與企業(yè)之間的“橋梁”，在運行模式和體制機制探索、激光與光電產(chǎn)業(yè)技術研發(fā)、公共技術服務平臺建設、集聚產(chǎn)業(yè)資源、打造激光產(chǎn)業(yè)集群等方面取得較大進展，路子也越走越寬。研究院先后引進研發(fā)了一批重大關鍵產(chǎn)業(yè)技術，其中包括大型件移動激光修復技術、多普勒激光測風雷達技術、高性能光纖/固態(tài)激光器技術、生物粒子計數(shù)器技術等產(chǎn)業(yè)化技術，申請專利135項，實現(xiàn)技術成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化近20項，通過無形資產(chǎn)等方式入股公司的股權溢價達15倍。累計衍生或孵化科技型企業(yè)31家，2016年研究院及孵化公司總產(chǎn)值4億元左右，南京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的激光產(chǎn)業(yè)集聚效應日益凸顯。
“激光作為‘最亮的光’，照亮未來，也將使我們未來的生活更美好。”周軍表示。 （仲崇山）
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